Kaip priversti darbuotoją dirbti geriau ir efektyviau

Motyvuoti darbuotoją ir sumažinti jo norą efektyviai veikti darbo procese gali būti daugybė priežasčių. Svarbiausia čia yra laiku pakeisti palatos veiklos nuosmukį ir laiku išspręsti jo problemą individualiai. Tokiu atveju turite kategoriškai atsisakyti pakelto tono ir nepagarbaus požiūrio. Mes išsamiau aptarėme šį ir kitus metodus savo straipsnyje, kuris padės suprasti, kaip priversti darbuotoją dirbti efektyviau..

1. Neužveržkite diržų

kaip pritraukti darbuotoją į darbą

Kai darbuotojas pradeda dirbti prasčiau, pirmas dalykas, kuris daugeliui viršininkų visada ateina į galvą, yra jį nubausti ir padaryti griežtas darbo sąlygas, pavyzdžiui, koncentracijos stovyklose. Padidėjęs garsumas ir nepagarba kolegai yra labiausiai paplitęs būdas pagreitinti jo pasirodymą ir efektyvumą. Taip, tai gali kurį laiką veikti, tačiau galutinis rezultatas bus pavaldinio demotyvacija ir neigiamas požiūris į lyderystę. Asmuo, patyręs prievartą, yra labiau linkęs mesti..

„Synergy“ verslo mokyklos verslo trenerė Jelena Will-Williams verslininkams rekomenduoja teisingai pareikšti savo pastabas. Visų pirma, privataus turėtumėte aptarti tik pavaldinio klaidas ir nesėkmes. Antra, nereikia kabinti etikečių ant darbuotojų ir reguliariai priminti darbuotojui apie jo blogą reputaciją. Taip pat jokiu būdu neturėtumėte pradėti pokalbio netinkamais šūksniais. Pirmas žingsnis yra paklausti: „Kokios yra problemos, ir kaip jūs jas spręsite?“ Būtent tokie patarimai neturės įtakos pavaldinio pragyvenimui ir padės suprasti, kaip priversti darbuotoją dirbti normaliai..

2. Sukurkite tinkamą konkurenciją

kaip pritraukti darbuotoją į darbą

Sveika konkurencija jums pasakys, kaip priversti darbuotoją geriau dirbti. Daugelis gali pamanyti, kad socialistinės konkurencijos kūrimas yra vaikų darželis, į kurį nereikia atkreipti dėmesio, tačiau viešas kieno nors nuopelnų pripažinimas gali būti naudingesnis nei piniginis atlygis. Kova dėl geriausio ir rezultatyviausio darbuotojo statuso visada atsiperka. Reikėtų pažymėti, kad organizuojant tokias varžybas reikėtų vengti kvailumo. Niekas nesako, kad būtina sukurti specialią garbės lentą, nugalėtojo taurę ar įsakymą. Tinkamas sprendimas yra surengti mėnesinį susitikimą ir nedidelę šventę geriausio darbuotojo garbei. Turbūt žinote, kad daugelis mažmeninės prekybos tinklų visada skiria pakankamai dėmesio savo efektyviausiems pavaldiniams..
Norint užkirsti kelią masiniams kivirčams gamyboje ar įmonėje, nereikėtų akcentuoti, kad staklėje tapsite geresnis už savo kaimyną, o tam, kad taptumėte geresnis už konkurencingos įmonės darbuotoją..

Kitas svarbus patarimas organizuojant efektyvią gamybą ir normalius santykius komandoje bus pabrėžti tai, kad nuopelnai priklauso ne tik geriausiam darbuotojui, bet ir visai komandai, kurios dėka žmogus sulaukė pripažinimo..

3. Sukurkite asmeninį vaidmens modelį

kaip pritraukti darbuotoją į darbą

Daugelis darbuotojų turi stereotipą, kad viršininkas ar vadovas gamybos metu sėdi ant kėdės, kerta kojas ir rūko cigarą, o verslas duoda jam pajamų. Šiandien šios nuomonės jau seniai nebėra, tikras vadovas atrodo visiškai kitaip..

Kaip sako protingi žmonės: „Kuo efektyviau dirbi, tuo geriau dirba tavo pavaldiniai“. Praktiškai neįmanoma priversti pavaldinių ateiti į darbą aštuntą valandą ryto, jei vadovas pats pradeda savo darbo dieną po pietų..

Bet jei nė vienas iš darbuotojų nesugeba įprastai pateikti, pavyzdžiui, archyvo failo, turėtų būti surengta pagrindinė klasė ir parodyta, kaip tai padaryti efektyviai. Tai yra, sukurkite pavyzdį ir pabandykite perteikti kai kuriuos savo įgūdžius.

Savęs ironija vadinama puikia priemone, kai viršininkas blaiviai įvertina savo klaidas ir bando jas pašalinti. Pavaldiniai, tyrinėdami jo elgesį, bandys elgtis taip pat, kad pasiektų tą pačią sėkmę. Šiuo klausimu svarbų vaidmenį vaidina statusas visuomenėje..

4. Priimkite ir įsiklausykite į paprastų darbuotojų idėjas

kaip pritraukti darbuotoją į darbą

Kokios mintys dažniausiai aplanko pavaldinių vadovus? Galbūt jie turi tam tikrų minčių, kurios galėtų pakeisti darbuotojus ar patobulinti organizacinius procesus. Dauguma vadovų mano, kad, pavyzdžiui, vidutinis suvirintojas negali tinkamai įvertinti ir pagerinti gamybos..

Tačiau kompetentingas viršininkas žino, kad tik dirbdamas „lauke“ gali pamatyti pagrindinius įmonės trūkumus ir sugalvoti būdus, kaip juos pašalinti. Užsienyje tokia praktika laikoma normalia, kai pavaldinys ateina į valdymo kabinetą ir pasiūlo savo idėjas, kurios galėtų pagerinti verslą ir darbą su klientu. Be to, tuo remdamiesi, daugelis viršininkų padeda darbuotojams sukurti visą įmonės startą. Kitaip tariant, „suvirintojas“ jums pasakys, kaip klientui geriau atlikti paslaugą..

Puiki idėja: norint padidinti gamybos efektyvumą, reikia sukurti specialų idėjų banką (žurnalą ar užrašų knygelę), kuriame būtų užfiksuotos visos kiekvieno darbuotojo idėjos ir svarstymai. Taigi darbuotojas supras, kad atsižvelgiama ir į jo nuomonę, motyvacija iš to padidėja kelis kartus. Taip atsitinka, kad būtent darbuotojų idėjos leidžia perkelti projektą ar verslą į naują lygį..

5. Visada nustatykite premijų mokėjimo sistemą

kaip pritraukti darbuotoją į darbą

Atlyginimas yra svarbiausias dalykas kiekvieno žmogaus darbe. Niekas neieško darbo labdaros tikslais.

Pirmasis dalykas, kuris yra labai svarbus kuriant mokėjimo sistemą, yra tai, kad niekada neturėtumėte pažadėti aukso kalnų, kurie net pusę neatitinka tikrųjų skaičių. Asmuo, einantis dirbti su 50 tūkstančių rublių atlyginimu, nedirbs ilgiau nei mėnesį, jei sumokės 15 tūkstančių rublių.

Antra, atlyginimų sistema nėra geras principas, jei norite padidinti savo komandos efektyvumą. Pavyzdžiui, jei darbuotojas per mėnesį gauna 100 tūkstančių rublių, neatsižvelgiant į jokius veiksnius, nebus noro dirbti greičiau ir geriau..

Vienintelė teisinga išeitis yra sukurti kompetentingą premijų sistemą, kurios dydis priklausys nuo rezultato ir nepriklausys nuo pozicijos. Kuo daugiau darbo atlikta ir kuo didesnis rezultatas, tuo daugiau pinigų mėnesio pabaigoje gaus darbuotojas. Motyvacija generuojama automatiškai. Pinigai daugiausia diktuoja savo terminus atsakyme į klausimą, kaip priversti darbuotoją dirbti geriau. Štai kodėl jūs turite padaryti kiekvieną savo įmonės žmogų partneriu ir suteikti jam realią galimybę uždirbti daugiau bei pasidalinti šiuo uždarbiu su jumis..

Panašūs straipsniai
  • Kaip stebėti nuotolinius darbuotojus

    Kontroliuoti darbuotojus yra vienas nuobodžiausių dalykų pasaulyje. Ir jei jie taip pat yra nutolę, tai yra papildomas „galvos skausmas“. Iš proceso…

  • Kaip ir kur rasti nuotolinius darbuotojus – patarimai ir gudrybės

    Daugelio rūšių verslas šiandien „ėjo į internetą“ ir jam nereikia biuro bei personalo priežiūros. Praktika rodo, kad nuotoliniai specialistai -…

  • Vyrų ir moterų skirtumai – kas daro geresnę karjerą?

    Sprendimas samdyti neturėtų priklausyti nuo pareiškėjo lyties. Bet ar tikrai taip? Patikrinkime ir sužinokime nuomonę…

Įvertinkite šį straipsnį
( Kol kas nėra įvertinimų )
Pridėti komentarų

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: