Priimkite sprendimą su 70% informacijos

Manoma, kad Jeffo Bezoso likimas siekia 150 milijardų dolerių (2018 m. Birželio mėn.). Šis verslininkas tapo turtingiausiu žmogumi žemėje, internetinį knygyną pertvarkius į didžiausią pasaulyje elektroninės komercijos platformą..
Tokia sėkmė neatsitiktinai. Jam reikalingas teisingas mąstymas. Ir visi tai gali turėti. Sužinokite apie Jeffo Bezos patarimus, kurie padėjo jam tapti tokiu sėkmingu ir unikaliu žmogumi.

1. Priimkite sprendimą su 70% informacijos

Turėti daug informacijos yra naudinga. Bet Bezosas prideda tai taip:

---

„Daugumą sprendimų verta priimti, kai turite 70% informacijos, kurią norėtumėte žinoti. Jei lauksite 90%, tai bus per ilgai “..

---

Pavyzdžiui, „Prime Now“ paslauga (pristatymo paslauga) buvo pradėta teikti praėjus 111 dienų nuo jos sukūrimo. Pakeliui buvo gedimų ir posūkių neteisinga linkme. Tačiau greitas sprendimas davė pranašumą prieš varžybas. Laukdami nepriekaištingos pradinės aplinkos, suteikiate jiems galimybę atsipūsti.

2. Nepaisykite konkurencijos

Visos įmonės susiduria su konkurencija. Tai natūrali verslo dalis. Dažniausiai tai verčia juos įsitraukti į savotiškas varžybas. Tiesą sakant, kliento interesai pirmiausia turėtų tekti įmonei. Šis požiūris sukuria sąlygas naujovėms plėtoti.

Kalbėdamas apie tai, kaip susiklostė „Amazon Prime“, Bezosas paaiškino:

---

„Klientai nori kažko geresnio ir paprastai net nežino, kas tiksliai. Jūsų tikslas turėtų būti pradžiuginti vartotoją ir paskatinti save sugalvoti naujų dalykų. Nė vienas klientas niekada neprašė „Amazon“ sukurti „Prime Fast Shipping“ programos, tačiau paaiškėjo, kad to nori visi “..

---

3. Apsupkite save kuo geresne komanda.

„Amazon“ turi specialių gudrybių, kai reikia samdyti žmogų. Būsimajam darbuotojui gali būti užduotas toks klausimas: „Kiek degalinių yra JAV?“ Niekas nežino teisingo atsakymo, tačiau iš kandidato to nereikalaujama. Šis klausimas užduodamas norint įvertinti kritinio mąstymo įgūdžius..

---

„Kiekvieną kartą, kai ką nors samdome, jis arba ji turi pakelti juostą aukščiau. Tai leidžia visai komandai tobulėti plečiantis ir atnaujinant veiklą “, – sako Bezosas.

---

4. Pasinaudokite 10% tikimybe

---

„Jei turite 10% galimybę susigrąžinti 100 kartų, sumokėkite, jei tik įmanoma.”.

---

Tai paprasta matematika. Priimkite drąsius verslo sprendimus, kad pavyktų. Ne visada gausite tai, ko norite, bet išmoksite dalykų, kurie ateityje padės pasiekti didelį pelną..

„Amazon Marketplace“ žlugo dėl pirmųjų dviejų bandymų paleisti. Trečią kartą tai veikė. Nuo to laiko jis išaugo ir sudaro beveik pusę „Amazon“ pardavimų.

5. Nevenkite naujovių

Dabar būdamas sėkmingas, jūs negarantuojate, kad jums pasiseks ateityje. Verslininkas negali būti tikras, kad jo pramonė išliks nepakitusi. Jei nedarysite naujovių, tai padarys kažkas kitas. Ir jis jus paliks.

Sunku įsivaizduoti Jeffo Bezos patarimą be jo. Todėl jis pripažino elektroninės komercijos personalizavimo galimybes ir čia sutelkė savo dėmesį. Pvz., „Amazon“ pasiekė sėkmės ir toliau diegia naujoves, kad išliktų aktuali..

6. Likite atidus

Taupymas yra visiškai priešinga šiuolaikinei stambaus verslo praktikai. Daugybė Jeffo Bezoso patarimų apie tai skelbė nuo pat pradžių. Yra žinoma, kad būsimasis milijardierius savo pirmąjį darbalaukį pasigamino pats iš durų (durys buvo tiesiog pigesnės). Ir jis tuo naudojosi net tada, kai „Amazon“ tapo vieša..

---

„Pasiekite daugiau turėdami mažiau išteklių. Apribojimai skatina išradingumą, savarankiškumą ir išradingumą. Niekas neduoda papildomų taškų ir pajamų tam, kuris padidina personalą, padidina biudžetą ir išlaidas “.

---

Jums nereikia išeiti už durų ir iš jų gaminti amatų darbo stalus. Tiesiog pagalvokite, kaip galite sumažinti įmonės ar asmenines išlaidas. Taigi santūrumas komforto atžvilgiu leidžia pasiekti sėkmės..

7. Kurkite savo kultūrą

„Amazon“ turi aiškią įmonės kultūrą, kuri sulaukia kritikos ir pagyrų. Tai neveiks efektyviai nė vienoje įmonėje, tačiau šiuo atveju ji veikia gerai. Kaip Bezosas paaiškino laiške akcininkams:

---

„Kažkas, bandydamas aplenkti varžybas, gali pasirinkti vieną kultūrą. Kitas, kuris myli pradininkus ir išradėjus, siekia kitokios kultūros. Laimei, pasaulyje gausu labai efektyvių, labai skirtingų požiūrių. Mes niekada nesakome, kad mūsų metodas yra teisingas. Jis tiesiog mūsų “.

---

Sužinokite, kas daro jūsų verslo kultūrą išskirtine. Pagalvokite apie skirtumą tarp to, ar esate geras vadovas, ar puikus vadovas. Po to pakvieskite į komandą tuos, kuriems artima jūsų filosofija..

8. Neleisk, kad procesas žlugtų

Didelės įmonės lengvai eina į darbą tokiu būdu, kad procesas žudo progresą. Nepaisant savo dydžio, „Amazon“ vis dar demonstruoja norą keistis. Tai rodo jų nuolatiniai bandymai ir eksperimentai su „Amazon Prime“. Jie įgyvendino nemokamą gabenimą kasdien ir net valandą gabenimą per „Prime Now“. Pristatome „Prime Video“ ir „Prime Day“.

Verslininkas turi būti pasirengęs tobulinti verslą ir ieškoti naujovių, o ne leisti, kad biurokratiniai procesai užgniaužtų sistemą.

9. Suprasti ir tobulėti

Tradicinės verslo praktikos sutrikimas padėjo „Bezos“ padaryti „Amazon“ sėkmę. Sukurkite naują prekių pristatymo būdą. Elonas Muskas laikėsi panašaus požiūrio. Prieš pradėdamas kurti „Tesla“ automobilius, jis apžiūrėjo „Mercedes Benz“ automobilius..

Jeffo Bezoso patarimai ir asmenybė paskatino verslininkų kartą sekti jo pavyzdžiu. Tai apima „Taylor Offer“ („Forbes“ 30 iki 30 metų), kuris studijavo su „Bezos“ prieš kurdamas FEAT kojines. Štai jo žodžiai:

---

„Mes išanalizavome kojinių pramonę ir nustebome, kad įmonės labai priklauso nuo mažmeninės prekybos vietų. Dėl to mes pamatėme galimybę parduoti kojines per socialinę mediją. Tuo metu tai buvo beprotiška idėja, tačiau ji lėmė milijonus dolerių pardavimų “..

---

10. Į krosnies biurokratiją

Pradėtos įmonės yra užpildytos naujais ir greitais sprendimais. Tačiau augant verslui jie dažnai sulėtėja, prikimšta biurokratijos. Tai kenkia plėtrai. „Bezos“ nenori „Amazon“ paversti bendrovės pertvarkymu iš negailestingo plėšrūno į liekną žolėdžių augintoją. Jis nori, kad įmonė visada jaustųsi paleista. Išlaikyti šį mentalitetą svarbu verslininkams, norintiems nuolat būti pramonės priešakyje..

11. Tapk nesėkmės meistru

Baimė priimti blogą sprendimą dažnai priverčia žmogų nieko nepakeisti gyvenime. Bet, kaip sakė Bezosas, visada bus klaidų, o jei verslininkas nežino, kaip ištaisyti situaciją po mažų klaidų, tada su didelėmis bus daug sunkiau. Be to, jie kainuos daugiau..

Išbandykite, kol tai pigu ir nėra didelis. Tai padės jums suprasti, kaip ateityje susidurti su nesėkme ir su ja susidurti..

Bet koks neteisingas žingsnis yra patirtis ir galimybė tobulėti. Ieškokite atsakymų ir pasimokykite iš jų, kad sėkmingai atliktumėte kitus bandymus.

12. Pasitikėkite ilgalaike perspektyva

---

„Tai viskas ilgalaikiam laikotarpiui.”.

---

Jeffo Bezos patarimas nebus įgyvendintas be jo. Tokia frazė buvo pirmajame jo laiške „Amazon“ akcininkams. Anot verslininko, visi tikslai turėtų nuosekliai atspindėti įmonės dėmesį ilgalaikiam žaidimui. Viskas nuo sprendimų investuoti iki planų padidinti personalą turėtų būti įtraukta į ilgas prognozes. Sukurti ilgalaikį požiūrį. Tai padės geriau imtis veiksmų ir pasiekti nuolatinę, o ne laikiną sėkmę..

13. Galvok daugiau

„Amazon“ niekada neketino tapti internetiniu knygynu ar internetiniu mažmenininku. Knygos tuo metu pasirodė tiesiog lengvas būdas patekti į rinką. Bezosui tai buvo tik pradžia..

2000 m., Neįtraukdamas visuomenės dėmesio, jis įkūrė kompaniją „Blue Origin“, kuri užsiima kosmoso tyrinėjimais, nes ilgą laiką svajojo apie kosmoso studijas ir netgi kolonizavo kitas planetas kaip atsarginę Žemės versiją..

Pagalvokite apie savo svajones ir palyginkite jas su verslo įrankiais, kuriuos naudojate, kad galėtumėte su jais susipažinti. Nepainiokite dviejų, bet nesirinkite paprasčiausio..

Panašūs įrašai:

1. Kaip stebėti nuotolinius darbuotojus

Panašūs straipsniai

• „Amazon“ faktai, apie kuriuos nežinojai

  Dešimtajame dešimtmetyje JAV rinkoje viręs interneto projektų akcijų burbulas sprogo 2000 m. Kovo mėn. 27 dienas – nuo kovo 10 iki balandžio 6 dienos -…

• Pažvelkite kitu kampu

  Galitskio verslo taisyklės, kurios bus naudingos visiems verslininkams. Sergejus Galitsky yra pavyzdys Rusijos verslininko, kuris „sukūrė save su…

• „Forbes“ 10 geriausių milijardierių patarimų

  „Forbes“ dešimtuko milijardierių patarimai Beveik visų „Forbes“ dešimtuko populiarumas padidėjo 2018 m…